8月22日，西北首家7—ELEVEn超市落户西安高新大都荟，这家在全球拥有6万多家门店的“便利巨无霸”，千呼万唤之后，终于来到西安这座千年古都。

7—ELEVEn的进驻，如同当年沃尔玛、家乐福等零售巨鳄来陕一样，对西安零售业界的变革发展带来深远影响。而不同点在于，7—ELEVEn在西安的进驻和扩张，彰显着西安社区型商圈的全面进化，社区商业将成为城市商业发展的下一个蓝海。

那么， 7—ELEVEn的到来如何改变西安城市商圈结构？社区商业的发展又面临着怎样的机遇？商旺宝就为大家一一梳理。

商超巨擘看好西安，新零售抢占社区

当今全球零售业巨头，除了前文提到的沃尔玛、家乐福、麦德龙等大型商超外，隶属于日本伊藤洋华堂的7—ELEVEn便利店在小型便捷超市占用重要地位。2018年，该品牌在世界500强中排名第127位，其品牌实力可见一斑。此前，7—ELEVEn在北京、上海、重庆、深圳、青岛、成都等国内一线城市广泛布局，此次进军西安，是该品牌在国内市场拓展的重要战略部署，也充分说明了西安社区零售市场的突飞猛进。

细心的消费者一定会感知到，近5年来，西安社区型便利店不仅遍地开花，而且其店面品牌形象、购物环境、服务模式都发生了巨大的转变。之前那种我们称之为“小卖部”、“小超市”的传统社区零售店被规范、美观、亮丽的品牌便利店所取代。来自国内知名零售品牌的“苏宁小店”、“京东小店”、“华润万家社区店”等一线品牌以及“每一天”、“唐久便利”等本土品牌形成两股强劲势力，纷纷逐鹿社区底商，抢夺区域集中性商业体无法覆盖的区域，逐步深耕社区商业这个 “毛细血管”。不仅如此，在新零售雨露的灌溉下，这些社区商超将线上、线下业务完美融合，在采购、仓储、物流、售中售后服务等各个环节上突破传统超市壁垒，为消费者提供前所未有的购物体验。而7—ELEVEn的进驻，更可以看作是西安社区商业的又一次重要升级，从1.0到2.0，从2.0到3.0，便利店版本的不断更迭体现出西安社区商业市场日趋成熟的运营模式和消费者不断进化的消费习惯。当然，也同样深远影响着社区商业的投资价值和经营前景。

消费习惯全面改变，最后一公里的决胜法门

众所周知，由于消费升级、互联网购物模式等一系列原因，实体商业的竞争愈发激烈，消费者消费习惯和商业经营模式已经全面改变。以西安为例，从东大街、南大街的衰落，到大型仓储式超市的失宠，再到遍布街巷的品牌便利店的崛起，充分说明了城市商业发生显著变化，离人居群落最近的一公里商圈已经崛起。

生活节奏的加快，导致消费者更在意时间成本，能在短时间内买到性价比高的商品、获得更多的服务成为增强消费者粘性的关键。同时，云爸爸多年的电商市场教诲下，消费者坐在家中就能购物的习惯已经养成。因此，城市实体商业的最后战场已从区域商圈转向了最后一公里的社区商圈，甚至是不足500米的社区底商。消费习惯的转变，让社区型商业成为未来商业角逐的主战场。得社区者的天下，是商旺宝对未来城市商业投资与经营的清晰判断。

商业经营与投资，得到怎样的启示

从目前社区商业的发展轨迹来看，满足顾客体验式消费需求，完成电商无法提供的吃喝玩乐和便捷消费，是下一个十年社区商业更应关注的点。类似于7—ELEVEn、每一天、苏宁小店这类的提供全面服务的社区零售超市，以及社区教育培训、医疗、特色主题餐饮、亲子互动等业态，都是参与性、体验性极强的消费，需要一种可触式的体验，这些都是社区商业轻而易举即可解决的问题，也是顺应消费者消费需求的阳光商业。从商业市场的现状可以看出，越来越多的中小商户选择了在社区底商开家门店，这也印证了商业经营转战社区是未来的一大趋势。

从投资角度来看，逐利一定是商业投资的本源。哪里的收益率最高，资金就一定奔向那里，而大量资金的进入，又为这个领域提供了更充裕的流动量和机遇，从而为该领域带来更好的发展机遇。7—ELEVEn、京东、苏宁、天猫等大咖主入社区商业，已经为商业投资指了条明路。而商旺宝商业研究院通过近10年的数据统计显示，社区商业的投资收益率，相比较其他投资门类，显示出较长周期内逐步提升的稳健增长态势。

可以说，投资社区商业，风险小、收益稳健，跑赢一般金融理财轻而易举；同时作为优质商业资产，社区商业物业保值率也是较高的，具有优秀的抗通胀能力。因此，如果您有闲钱，在社区商业领域进行适当配资，将为资金安全带来更加保障。

据悉， 7—ELEVEn此次开设西北首店仅是小试牛刀，未来该品牌将大举进军西安各个社区商圈，西安社区商业发展会在这些大品牌带动下形成更大利好。

综上所述，把眼光投向社区，在社区经营、在社区投资一定会顺应商业趋势，得到更好的回报。