2019年上半年，消费新零售业变革和洗牌加剧，在不断探索和迭代的过程中，新零售行业和企业沉淀了哪些经验和思考？如何应对时代变化，重塑新零售价值？2019下半年新零售业的未来趋势又将是怎样？今天商旺宝招财君和大家一起探究一下，下半年新零售的发展趋势。
一、技术是第一驱动力
技术是新零售发展的第一驱动力，需要有坚实的技术支持，新零售才能稳定运行。说到这，就又要说回新零售的本质=互联网+消费者体验为中心+数据驱动+泛零售，可以说新零售的产生也归功于互联网、物流和大数据这些技术的日渐成熟。
通过坚实的技术支撑，提升消费者体验的同时降低运营效率以及成本，这才是新零售的必行之道。
二、消费圈层分级化
渠道下沉的原因是消费在分级，而且这种分级会越来越严重，这是一个敏感话题，新零售正在做消费分级的事。
对大多数人而言，消费能力体现在商品价格上，我们之前讲的luckin coffee 一年开了2000多家店，是用户需求在增加吗？还是中国突然一年的时间里增加了那么多喜欢喝咖啡的人。
肯定不是的，以前经常喝咖啡的起码是个中产以上了吧，一杯在30元左右。是一种小资生活方式，有逼格的事，很多人是愿意晒朋友圈的。
这是按收入的人群界定，和爱不爱喝没关系，很多生活在大城市的白领喝不起，尤其是咖啡厅这种地方，是休闲娱乐的地方，去的时候起码是两三成群，随便下来也得一百块。
同样的，盒马鲜生、7fresh、超级物种等，都在做同样的事，通过自身采购、物流、冷链以及流量入口的优势，把高档生鲜、进口食品等以一个相对于传统渠道低价格的形式提供给那些新中产，按照以往的标准，只能偶尔去一次，现在可以进一步提高频次。
这就是所谓的消费分层，原有的分层模式需要新的品牌和运营方式来重塑，重建分层。
三、企业互联到产业互联网
产业互联网是一个厚重的话题，对象包括人、设备、技术、软件、工厂、产品、手机终端等。把一个产业所有的环节都链接起来，不再有中间商，不再有第三方平台。
其实“去中心化”这个概念讲了很久，从2010年开始就在说，但最后几乎所有的互联网模式都形成了中心化的平台，电商类的淘宝、京东；二手车类的瓜子二手车、人人车；专车市场的滴滴、神州；这种案例还有很多，相比之下都是轻资产模式在运作。
从雷军做了小米手机开始，我们发现互联网人可以去做整个产业链，从品牌、产品研发、生产制造、销售渠道、用户的维护，这些环节都可以去做。
四、数据驱动制造
新零售时代通过数据驱动制造，主要表现有：
1、数据倒逼产能配置
美的在以前是典型的工业化制造企业，多年来美的洗碗机在国内的市场都不足1%，2015年阿里和美的合作，通过大数据分析判断洗碗机将爆发，帮助美的培育市场，生产定制款的洗碗机。2016年一年时间增长了1900%。
2、数据驱动即时定制
亿滋联合天猫曾经搞过一个特别定制奥利奥音乐盒的活动，用户进行个性化选择后点击开始定制，从下单那一刻起就开始生产，省略了所有中间环节，从下单到收货时间可以压缩到7天。
3、数据打通产业链
2017年，鄂尔多斯打通所有库存，启动大数据逆向开发、备料、生产、推广、零售，月底天猫秋冬新风尚，系列货品预售上线，以数据驱动生产。
五、5G商用化的机会
5G能做到的事：
1、5G网络若能做到全面覆盖，网络速度将会大范围提升，电脑有一天也许并不需要网线。也只需要一个显示屏，不需要更多的硬件设备。许多东西我们都可以放在云服务器上面去做。
2、减少了传输上的延迟，我们完全可以用一个显示屏来做一个接收信息的媒介，而所有程序，网页的运行完全都可以丢给云服务器操作，显示器只负责接受视频信号。不需要高端cpu，不需要昂贵的显卡。
3、vr、ar技术也是如此。快速的网络传输，可以让我们享受更方便的远程交流，甚至可以远程医疗，远程会议，远程教育，达到足不出户。
4、真正的万物互联将不会再是梦想。人和物品连接在一起，科幻电影中的智能家居生活也可以实现，通过我们的个人设备，任何的电子设备都可以被操作，你家里的电子仪器将不用去手动操作，而是通过你的手机去运行。
从以上分析下来，新零售将线上、线下、智能物流融为一体，可以说是未来零售行业必经方向。商业地产行业也是一样，顺应新时代，在做不断的变革。比如，作为找铺大平台的商旺宝是这方面的佼佼者。商旺宝基于运营的由SAAS赋能的中国最大在线商业不动产交易平台，整合了全国100万+优质商业不动产和10000+商业品牌资源建立了大数据资源库，通过创新性的把互联网大数据平台和线下会客厅相结合，实现交易的关键资源房、客、需求的在线聚合，创新、高效的为注册和访问平台的日活数十万商业投资者、经营者提供买铺、租铺、买租公寓、买租办公、不动产托管、品牌加盟与孵化等一站式服务。
大大提升了铺子去化效率。使租户选到满意的铺子，使房东得到最佳商铺出租方案。最终，实现多方共赢的局面。